Arbeitsinhalte (Beispiele nach Beratungsfeldern)

Finanzierung

  • Beratung bei der Einwerbung von Wachstumskapital für einen US-amerikanischen Hersteller von Biotreibstoffen der zweiten Generation
  • Beratung bei der Einwerbung von Wachstumskapital für einen deutschen Hersteller von Abwärmeverstromungs-anlagen
  • Beratung bei der Einwerbung von Eigenkapital für ein deutsches Maschinenbau-unternehmen
  • Beratung bei der Einwerbung von Eigenkapital für ein junges deutsches FinTech-Unternehmen
  • Beratung bei der Einwerbung von Eigenkapital für ein deutsches Softwareunternehmen Im Bereich Zahlungsverkehr
  • Beratung bei der Einwerbung von Eigenkapital für einen deutschen Anlagenbauer im Bereich Energieeffizienz
  • Beratung bei der Einwerbung einer Initialfinanzierung für ein mehrjähriges Großbauprojekt im Bereich Krankheitswesen und Tourismus an der Mittelmeerküste.
  • Beratung eines deutschen Private Equity Fonds bei dem geplanten Verkauf eines Beteiligungsportfolios
  • Beratung eines spanischen Projektentwicklers bei Einwerbung von Eigenkapitalfinanzierungen für Projekte im Bereich Erneuerbare Energien
  • Beratung eines deutschen Private Equity Fonds im Rahmen seines ersten Fundraising
  • Beratung beim Verkauf eines grossen nachhaltig bewirtschafteten brasilianischen Regenwaldgebiets in Kooperation mit einem grossen brasilianischen Partner-unternehmen.

Kombinierte Finanzierung und Geschäftsentwicklung

  • Beratung bei der Geschäftsentwicklung und dem mehrheitlichem Verkauf eines israelischen Technologieunternehmens (Metallverarbeitung) an ein indisches Firmenkonglomerat (Beirat)
  • Beratung eines Insolvenzverwalters im Vertrieb und bei der Veräußerung eines deutschen Automobilzulieferers (Metallverarbeitung)
  • Beratung im Zusammenhang mit dem Verkauf einer Minderheitsbeteiligung eines technologiebasierten Dienstleistungsunternehmen an einen strategischen Investor
  • Geschäftsentwicklungs- und Finanzierungsberatung für einen schnell wachsenden Hersteller im Bereich Metallverarbeitung (Laufzeit 5 Jahre)
  • Geschäftsentwicklungs- und Finanzierungsberatung für einen Anbieter von Automationslösungen für die Herstellung von kristallinen PV-Solarzellen (Beirat)
  • Beratung eines US-amerikanischen Hedge-Fonds bei der Marktbearbeitung und der Akquisition von leistungsgestörten Krediten ggb. deutschen Unternehmen (Beirat)
  • Geschäftsentwicklungs- und Finanzierungsberatung für ein deutsches Software- und Dienstleistungsunternehmen

Geschäftsentwicklung

  • Geschäftsentwicklungsberatung eines deutschen Dienstleistungs- und Strategieberatungsunternehmens im Bereich Digitalisierung (Senior Adviser)
  • Geschäftsentwicklungsberatung für eine deutsche Kredithandelsplattform
  • Geschäftsentwicklungsberatung für ein Start-Up Unternehmen im Bereich Finanzdienstleistungen
  • Geschäftsentwicklungsberatung für ein Schweizer Unternehmen im Bereich Schmierstofftechnik
  • Geschäftsentwicklungsberatung für ein israelisches Materialtechnologieunternehmen
  • Geschäftsentwicklungsberatung für ein internationales Technologieberatungs-unternehmen in den Sektoren Krankheitswesen, Elektronik, und FMCG.

Typische Transaktionsgrößen rangieren zwischen € 2 Mio. – € 150 Mio. Die Dauer einzelner Mandate variierte bisher zwischen 4 Monaten und 5 Jahren. Da uns Vertraulichkeit und Diskretion besonders wichtig sind geben wir Kundennamen nicht bekannt; Kontakte zu Kunden stellen wir Ihnen aber auf Nachfrage für Referenzen gern her.